ＡＢＯＵＴ
「Ｓ’ｓ」
【事業内容】
健康経営×ワークライフバランス
セミナー・実践講座開催
健康経営×ワークライフバランス
コンサルタント
職場環境コーディネート
企業ブランディングコーディネート
仙石祥枝
富山県射水市生まれ
株式会社永田メディカル 取締役
株式会社ＳＡＫＵＲＡ 取締役
資格
健康経営エキスパートアドバイザー
ワークライフバランス認定コンサルタント
銀座コーチングスクール認定講師
二級建築士
インテリアコーディネーター
東京学芸大学芸術学類デザイン学科卒業広告代理店 ㈱博報堂に入社。
営業デスクとして、新しい企画が生み出されていく営業の現場のバックオフィスを経験しながら、
市場の価値観をチームで作り出していく喜びを経験していく。
1999年に結婚出産を機に家業である医療機器販売の会社を手伝うために、
富山にUターン。
自分のキャリアを空間のコーディネートして、新しい価値を生み出すことを目指す。
医療コーディネートから介護施設立ち上げ、自社での新サービスまで20以上にわたる事業を作りあげていく。
転機となったのが2015年。自分自身のコーディネートした介護施設の部下60人の責任者となる。
カタチとなるものを作ることはできても「人」と「人」とのコミュニケーション、
人材を育てる力が自分自身には不足していると痛感する日々を送る。
そんな時に出会ったのが「健康経営」。
ハードは作れないけれどソフトを作ることを目指そう。
誰よりも健康であることが大切と願う経営者であることを目指す。
2019年の分社化をさらに迎え、組織が再編されたときに、
バラバラだった小さな4名の女性の営業チームでワークライフバランスに取り組む。
チームが自分たちのありたい姿を自分たちで描き、
時間当たりの価値観を意識したことから、
新しい事業をスタートするまでに成長。
小さなチームの姿は社内の介護部門に広がり、
イノベーションを起こした！とまで言われる。
健康経営に出会ったことで、自分自身を成長させてくれたことへの感謝から
2022年4月に健康経営×ワークライフバランスコンサルタントとして活動開始。
【健康経営コーディネート実績】
とやま健診プラザスタッフルーム
とやま健診プラザ健康経営フロア
富山県100日運動会 企画参加
栄養管理士による「食育セミナー」開催
コミュニケーション研修 開催
働き方改革実践講座開催
【健康経営セミナー実績】
株式会社北陸コカ・コーラ様 「はじめよう健康経営！」
第２回WLB認定コンサルタント事例共有会 登壇
富山県働き方改革実践モデル事業中間報告会 事例紹介
高岡北ロータリークラブ様 「ワークライフバランスセミナー」
【メディア取材】
2021年5月 北日本放送「こんにちは 富山県です」
2022年2月 北日本新聞「ウェルビーイングな働き方特集」
【WEB掲載記事】
株式会社ワークライフバランス
働き方改革を実践し、具体的な成果を出している企業100社に選出
コーディネートした永田メディカルグループのセミナー開催
富山県 中小企業の働き方改革サポート事業実施レポート
働き方改革の必要性とその手法
講師：堀江 咲智子氏（株式会社ワーク・ライフバランス）
永田メディカルで実践したワークライフバランスの事例を
ワークライフバランス認定コンサルタントの皆様に紹介
社会を変えるイベントレポートコンサルタントの数だけ、
乗り越えた困難と成果がある～第２回WLB認定コンサルタント事例共有会～
webページ
履歴書
長年の経験
1998年4月〜1998年10月
広告代理店での新人時代
株式会社博報堂に入社。テレビ局 営業局の営業デスクとして従事。インターネットが普及したばかりの時代にホームページ開設にチャレンジ。一般職ながらも社内のプロジェクトにこっそり参加。
1997年4月〜1998年10月
インテリアコーディネーターとして修業
結婚を機に、仕事を退職。
インテリアコーディネーターの資格を取得。
株式会社リビングデザインセンター コンランショップ
2002年4月〜2015年3月
医療・福祉
コーディネートに従事
家業である㈱永田メディカルに入社。CADでのクリニック開業の医療機器から家具までのレイアウト・事業計画までを作成。
社長である父が、グループホームをはじめることがきっかけで、「家庭らしさ」をコンセプトにした介護施設を開設コーディネート。
営業部門で介護施設の開設や、設計プランの支援、医療設備工事などに従事。
障がい者施設、就労支援事業所、小規模多機能、サ高住などの事業立ち上げから、運営支援まで。
クライアントの持つ思いや、特性を生かしたコンセプトづくりを行って、事業計画作成補助金獲得まで支援。
2015年4月〜
介護部門の責任者に。そして、健康経営をスタート
社内介護部門の新規事業を立ち上げたことがきっかけで、介護部門全体の責任者となる。
リーダーを育成、人材育成の仕方がわからず、従業員の悩みに耳を傾けることが出来ず、眠れない日々が続く。
そんな中で出会ったのが健康経営。
心も体も健康的に働いてほしい。そんな願いから、健康経営を2017からスタート。同時に、営業部門での健康経営支援事業もスタート。
2019年4月〜
ワークライフバランスにより企業ブランドづくりへ
介護部門では、コミュニケーション向上を目指しファシリテーション研修を導入。
自分自身の話し合いの「場づくり」のコミュニケーションスキルのなさに気づき、コーチングスクールで本格的にコーチングを学ぶ。
さあ、働き方改革を実践するために全員の話を聴こう！と思っていた矢先に、会社が分社化。
組織の再編により、営業事務・業務の仕事に追われる日々。
そんな中、富山県働き方改革実践モデル企業に選出される。
コミュニケーション向上により お互いを尊重する社参風土が生まれ、これからの自分たちの事業についても話合いできる関係性に。私一人ではどうにもならず停滞していたオンラインショップを運用できる体制づくり実現。
様々なメディア取材も受けることにより、本当に働き方改革で変わった企業として自信をもって仕事をするように変化。
一人でも多くの方、そして、企業に伝えることを願って2022年4月より「健康経営×ワークライフバランスコンサルタント」として活動開始。